Interimsmanagement

Vertrauen.

Bei Reorganisationen, Private Equity Transaktionen, Nachfolgeproblemen, krankheitsbedingten Ausfällen und Kündigungen entsteht regelmäßig ein Mangel an Managern mit tatsächlicher Ergebnisverantwortung. Die Einstellung geeigneter Nachfolger ist meist nicht eine Frage von Tagen oder Wochen, sondern eher von Monaten. In der Zwischenzeit muss jedoch sicher gestellt werden, dass die Organisation weiterhin zielgerichtet geführt wird.

Zudem lässt die Komplexität und Frequenz strategischer Entscheidungen meist nur eine projektbasierte Vorbereitung und Umsetzung zu. Hohe Reaktionsgeschwindigkeiten bei der Entscheidungsfindung und die Bindung erfahrener Führungskräfte in Linienfunktionen der Organisation führt oftmals dazu, dass es zu einem Mangel an erfahrenen Projektleitern und Managern kommt.

Ansätze.

Die Übertragung von Interims- und Projektmanagement-Verantwortung erfordert Vertrauen. Mit vieljähriger Führungserfahrung kann michael henze & partner in diesem Zusammenhang überzeugen. Wir sind spezialisiert auf:

• Projektmanagement und -koordination
• Interimsmanagement
• Management-Coaching-Funktionen

Falls Sie mehr über die Expertise von michael henze & partner erfahren wollen, navigieren Sie doch durch unsere Kompetenz-Matrix und nehmen Sie mit uns Kontakt auf.