IT

Komplexität bewältigen.

Über alle Industrien hinweg stellt die IT-basierte Unterstützung der Geschäftsprozesse ein wesentliches Ziel der übergreifenden IT-Governance dar – denn fast alle Geschäftsprozesse werden heute von Informationstechnologie gesteuert, beeinflusst oder überwacht.

Darüber hinaus erfordern die zunehmende Vernetzung der Unternehmen miteinander, die höhere Mobilität der Mitarbeiter und der dadurch notwendige zeit- und ortsunabhängige Zugriff auf Unternehmensanwendungen eine erhöhte Datensicherheit und Risikominimierung im Rahmen einer übergreifenden Business Continuity Strategie.

Gleichzeitig sind die Unternehmen gezwungen, die IT-bezogenen Kosten zu optimieren und zu begrenzen. Dabei stehen nach wie vor Outsourcing-Strategien im RZ-Betrieb und bei Desktop-Services im Vordergrund. Bei einzelnen Funktionen wie Datenbank- und Applikationsbetrieb wird man wegen der steigenden Komplexität und Abhängigkeit von Lizenzen in Zukunft hingegen weiterhin mit steigenden Kosten rechnen können. Kaum eine Branche ist daher in den vergangenen Jahren so sehr in den Fokus von Kostensenkungsprogrammen und Standardisierungsbemühungen gerückt wie die IT.

Die größte Herausforderung ist es dabei immer noch, die richtige Wertschöpfungstiefe beim Outsourcing sowie die Balance zwischen Standardisierung und Heterogenität, zwischen Standard- und Individual-Software und zunehmend auch Open Source-Anwendungen zu finden. Im Falle einer Outsourcing-Entscheidung gilt es zudem nicht nur den preis-leistungs-besten Lieferanten zu identifizieren, sondern auch das anschließende Third Party Management so effizient wie möglich zu gestalten.

michael henze & partner

verfügt in diesem Zusammenhang über weitreichende Erfahrung, vom Outsourcing Readiness Check, der Entwicklung von IT-Strategien und deren Umsetzung über Vertrags- und SLA-Erstellung und -Verhandlung bis hin zur Lieferantenauswahl und der Einführung eines effizienten Third Party Managements.

Falls Sie mehr über die Expertise von michael henze & partner erfahren wollen, navigieren Sie doch durch unsere Kompetenz-Matrix und nehmen Sie mit uns Kontakt auf.