Kompetenzen: Telekommunikation – Due Diligence

Projektauftrag.

Prüfung einer anorganischen Wachstumsoption im Rahmen eines von Verkäuferseite initierten Due Diligence Prozesses im sich konsolidierenden europäischen DSL- und Festnetzmarkt.

Lösungsansatz.

Klassischer 3-wöchiger Due Diligence Prozess mit Data Room Analysen sowie Durchführung von Management Interviews.

Ressourcen.

Durchführung der Market Due Diligence mit einem Beraterteam von 3 Consultants sowie Übernahme der Verantwortung für die übergeordnete Projektleitung. Dabei Koordination von Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten im Rahmen der Legal, Tax und Financial Due Diligence.

Falls Sie mehr über unsere Expertise im Rahmen von Due Diligences erfahren möchten, nehmen Sie doch mit uns Kontakt auf.