Kompetenzen: Telekommunikation – Prozesse & Kosten

Projektauftrag.

Verhandlung und Optimierung von Service Level Agreements zwischen zwei Schwestergesellschaften im Rahmen einer Post Merger Integration im konsolidierten Konzernverbund. Zusätzlich Auftrag zur Optimierung von Schnittstellen und Erzielung von Kostenreduktionen.

Lösungsansatz.

Durchführung Prozessanalyse inkl. Definition und Dokumentation der jeweiligen Prozessschritte und Wertschöpfungsanteile, Verhandlung von qualitativen und quantitativen SLAs und entsprechenden Verrechnungspreisen.

Ressourcen.

Einsatz von 3 Beratern über 6 Monate.

Falls Sie mehr über unsere Expertise im Rahmen von Prozess- und Kostenprojekten erfahren möchten, nehmen Sie doch mit uns Kontakt auf.