Kompetenzen: Telematik & Verkehrsmanagement – Prozesse & Kosten

Projektauftrag.

Verhandlung eines neuen Abrechnungsmodells zwischen einem führenden IT-Dienstleister und einem nationalen Maut-Betreiber; Operationalisierung des neuen Preismodells und Überführung in den Regelbetrieb.

Lösungsansatz.

Beratung und operative Unterstützung des Service Management Teams bei der Vorbereitung und Durchführung der Vertragsverhandlungen; Koordination & Steuerung der verschiedenen Kundenteams bei der Operationalisierung, zudem Analyse & Anpassung von Geschäftsprozessen.

Ergebnisse.

Erfolgreicher Vertragsabschluss, Sicherstellung der reibungslosen Einführung der Abrechnungsmethodik.

Falls Sie mehr über unsere Expertise im Rahmen von Kostenprojekten erfahren möchten, nehmen Sie doch mit uns Kontakt auf.